Menedżer samorządowy

Menedżer samorządowy to szkolenie opracowane specjalnie dla pracowników szczebli zarządzających w administracji publicznej.

Podczas spotkania przedstawiana jest wizja nowoczesnego menedżera oraz prezentowane są metody wprowadzania tej wizji w życie.

Zdobądź cechy dobrego menedżera

Podczas szkolenia poznasz takie zagadnienia jak:

Planowanie uwzględniające wyznaczanie celów oraz koncentrację na priorytetach.
Realizacja wraz z umiejętnością udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej.
Organizacja i określanie zasad pracy w zespole.
Motywacja z uwzględnieniem indywidualnych motywatorów działania.
Zarządzanie sobą, ze szczególnym naciskiem na zdefiniowanie obszaru odpowiedzialności oraz usystematyzowanie procesu zarządzania.

Skuteczne zarządzanie sobą w roli menedżera.
Efektywne planowanie i organizację pracy zespołu.
Konsekwentne angażowanie i egzekwowanie realizacji zadań przez członków zespołu.

Istnieje możliwość przygotowania Indywidualnego planu rozwoju kompetencji dla poszczególnych uczestników szkolenia.

Indywidualny plan rozwoju kompetencji zawiera:

Badanie Feedback 180 stopni – sprawdzana jest samoocena dokonywana przez uczestnika oraz ocena uczestnika dokonywana przez bezpośredniego przełożonego. Badanie realizowane jest za pomocą kwestionariusza w terminie od 1 do 3 tygodni przed szkoleniem.
Konsultacje indywidualne – godzinne spotkanie z uczestnikami, którego celem jest omówienie wniosków z badania Feedback 180 stopni i odbytego szkolenia. Wsparcie w ramach konsultacji oferowane jest od 1 do 1,5 miesiąca po szkoleniu. Sprawdzany jest stan realizacji Indywidualnego planu rozwoju kompetencji.
Powtórne badanie Feedback 180 stopni – mierzona jest samoocena dokonywana przez uczestnika oraz (dodatkowo) ocena uczestnika dokonywana przez bezpośredniego przełożonego. Badanie to przeprowadzane jest za pomocą kwestionariusza, 3 miesiące po szkoleniu.